Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

Para el Gerente moderno, el encontrar el equilibrio entre las competencias DURAS y BLANDAS es su gran reto tanto en él mismo como en cada uno de sus colaboradores.  Los procesos de selección están priorizando las Competencias Duras y descuidando en una gran parte el diagnóstico y desarrollo de las Blandas.  Ese equilibrio entre las competencias en él mismo y en sus colaboradores, harán una gerencia diferenciadora.

Hoy en día el Gerente Moderno debe sobrellevar y dar respuesta a los múltiples retos que el mundo de la Cuarta Revolución Industrial 4.0 permanentemente le coloca y que le exige nuevas herramientas humanas y nuevos modelos de negocios.  El tener las herramientas adecuadas de diagnóstico, métodos de trabajo, ejecución de las labores adecuadamente y procesos de seguimiento y aseguramiento, le ayudará a lograr los objetivos institucionales a través de herramientas de liderazgo, creatividad, comunicación y trabajo en equipos eficientes.

La mente abierta, la capacidad de cambiar creencias paralizantes por movilizantes, la apertura a los cambios, la creatividad, el estilo moderno de liderazgo y los procesos de toma de decisiones adecuadas y a tiempo, son elementos constitutivos de un perfil gerencial con sus habilidades blandas apropiadas.

Para lograr sus objetivos es indispensable que tengan Habilidades Gerenciales Modernas, efectivamente desarrolladas y aplicadas en el día a día de su gestión, lo cual se evidenciará en los resultados organizacionales.

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