Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

Ante la globalización de los mercados y los cambios constantes en que vivimos, solo aquellas organizaciones que administren más estratégicamente los procesos relacionados con la gestión de su talento humano, serán las que sobrevivan y alcancen el éxito empresarial por el desarrollo que le den a su real ventaja competitiva, las personas.

Las organizaciones deben atraer, retener y motivar al mejor talento humano que requieren para lograr una mayor productividad empresarial, y para ello uno de los elementos básicos está relacionado con la construcción de una estrategia de compensación que incluya a su vez ciertos beneficios acordes con los resultados obtenidos.  

Por lo anterior, los niveles responsables de estos temas organizacionales, deben concebir la compensación no solo como el salario entregado a sus trabajadores, sino como un sistema de factores que tienen como objetivo el reconocimiento a la contribución de cada colaborador con las metas empresariales a partir de las responsabilidades asignadas. Este reconocimiento no puede dejar de atender las condiciones de calidad de vida de una manera justa y equitativa.


Ante la globalización de los mercados y los cambios constantes en que vivimos, solo aquellas organizaciones que administren más estratégicamente los procesos relacionados con la gestión de su talento humano, serán las que sobrevivan y alcancen el éxito empresarial por el desarrollo que le den a su real ventaja competitiva, las personas.

Las organizaciones deben atraer, retener y motivar al mejor talento humano que requieren para lograr una mayor productividad empresarial, y para ello uno de los elementos básicos está relacionado con la construcción de una estrategia de compensación que incluya a su vez ciertos beneficios acordes con los resultados obtenidos.  

Por lo anterior, los niveles responsables de estos temas organizacionales, deben concebir la compensación no solo como el salario entregado a sus trabajadores, sino como un sistema de factores que tienen como objetivo el reconocimiento a la contribución de cada colaborador con las metas empresariales a partir de las responsabilidades asignadas. Este reconocimiento no puede dejar de atender las condiciones de calidad de vida de una manera justa y equitativa.

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