Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

A través de los años, las áreas de Recursos Humanos han debido formular acciones que les permitan adaptarse a factores tales como, las características socio-político-económicas del momento histórico, la concepción dominante sobre el ser humano y del trabajo y las diferentes concepciones teóricas que la rodean y fundamentan; logrando evolucionar y posicionarse como un área de reconocido valor en la Organización, capaz de contribuir al logro de la misión, visión y los objetivos estratégicos de la Empresa.
Una de estas acciones, es la Gestión por Competencias, la cual consiste en  aprovechar y combinar los conocimientos, habilidades y motivaciones de las personas que trabajan en una Organización con el propósito  de que la misma se diferencie en el mercado empresarial de las demás. Lo anterior hace necesario, que los futuros Administradores de Empresas, reconozcan, identifiquen y entiendan las competencias de las personas como fuente de ventaja competitiva al ser recursos valiosos, poco comunes, difíciles de imitar  y fácilmente combinables.

Over the years, the Human Resources areas have formulated the actions that allow to adapt them to factors such as the socio-political-economic characteristics of the historical moment, the dominant conception about the work and the human being and the diverse Theoretical conceptions Surrounding and establish This conception; Achieving to evolve and position itself as an area of recognized value in the Organization, able to contribute to the mission achievement, vision and Company's strategic objectives.
One of these actions is the Competency Management, which consists  to take advantage of and combine the people's knowledge, skills and motivations who work in an Organization with the purpose of differentiating it from the others in the business world. This fact show the need to identify, recognize and understand people's competences by future Business Administrators as a source of competitive advantage because they are rare, difficult and valuable resources to imitate by others and easily blended.

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