Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

La toma de decisiones en una empresa requiere de herramientas (y luego capacidad analítica) que permitan determinar el mejor curso de acción en situaciones de interacción estratégica (aquellas en las que las decisiones de una parte afectan a la otra). Este tipo de situaciones puede existir entre la empresa y otras empresas, entre la empresa y sus clientes, y entre la empresa y sus proveedores. También el diseño de una organización que busca operar de forma eficiente requiere de herramientas que permitan definir unas reglas institucionales que conlleven a que cada una de las personas o entidades que toman decisiones dentro de la empresa lo hagan de tal forma que se cumplan sus objetivos. La teoría de juegos es una teoría de toma de decisiones en situaciones de interacción estratégica que provee algunas de dichas herramientas. 

Managerial decision making in situations of strategic interaction would most likely benefit from concepts and tools to help determine the best course of action. Situations of strategic interaction exist between the firm and other firms, between the firm and its clients, and between de firm and its suppliers. Likewise, the design of an organization that seeks to operate efficiently requires tools that can help define rules that align each decision maker¿s interest within the firm to its objectives. Game Theory is a theory of decision making in situations of strategic interaction that provides such tools.

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