Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

La gestión de sostenibilidad (RS) al interior de las organizaciones ha venido evolucionando de manera acelerada en los últimos años, ya no se trata sólo de declarar las ¿buenas intenciones¿ sino de demostrar cómo se están llevando a la práctica los compromisos que se adquieren. Por definición, la RS requiere de prácticas de comportamiento que estén ¿integradas en toda la organización y se lleven a la práctica en sus relaciones¿. Esto significa que es fundamental la integración de la sostenibilidad en el ciclo de gestión de la organización, partiendo por la definición de compromisos que se traduzcan en políticas, estrategias, planes de acción, procesos y por supuesto planes de evaluación, seguimiento, comunicación y auditoría. 
En ese escenario, la integración de la sostenibilidad puede abordarse desde tres campos estratégicos: i) por un lado las Políticas Públicas, a través de los principales instrumentos normativos internacionales de la sostenibilidad que han sido reconocidos a nivel global; ii) por otro lado, la identificación de los enfoques necesarios para abordar la gestión de sostenibilidad, y iii) las principales herramientas metodológicas internacionalmente reconocidas en la campo de la sostenibilidad como las desarrolladas para la elaboración de reportes. 
El curso, presenta entonces un primer campo de trabajo que se concentra en la identificación y revisión de los instrumentos de política pública definidos desde diferentes organizaciones internacionales, que se constituyen en el marco de referencia para la integración de la sostenibilidad, dichos instrumentos son: El Pacto Global de las Naciones Unidas, los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos, la Declaración Tripartita de Principios sobre las Empresas Multinacionales y la Política Social (OIT), las Líneas Directrices de la OCDE para empresas Multinacionales, los Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS y la Norma Internacional de Responsabilidad Social ISO 26000.
Una vez identificado el marco de referencia frente a los estándares internacionales, se inicia el segundo campo de trabajo que busca conocer los diferentes enfoques de abordaje de la sostenibilidad que son necesarios para un adecuado proceso de integración y auditoría: i) La importancia del liderazgo, ii) la actuación bajo principios, iii) el diálogo con partes interesadas, iv) la debida diligencia y, v) la gestión de lo material. 
El tercer campo de trabajo se concentra en las herramientas metodológicas reconocidas para la medición y reporte de la gestión, haciendo énfasis en la Metodología propuesta por el Global Reporting Initiative (GRI) la cual cuenta con el mayor nivel de reconocimiento internacional. Se presentará su historia y evolución, así como la estructura de los Nuevos Estándares GRI lanzados oficialmente en Colombia en Junio de 2017, profundizando en cómo usarlos, sus principios y contenidos. 
Dentro del proceso de reporte surge una herramienta de gestión fundamental conocida como el ¿Análisis de Materialidad¿, la cual se constituye en la base de la gestión sostenible en la actualidad. Por ende revisaremos su proceso, y algunos análisis sectoriales de la misma que se constituyen en referentes para las actuaciones sostenibles de las diferentes industrias y sectores económicos.
Luego revisaremos la elaboración de Reportes Integrados propuesta por el Internatonal Integrated Reporting Council (IIRC) ya que las organizaciones están usando el Reporte Integrado <IR> para comunicar su gestión de manera clara, concisa e integrada. En el IR se explica cómo todos los recursos están enfocados en la creación de valor.
A manera de cierre trabajaremos en un proceso de lectura crítica de reportes de diferentes organizaciones, que permita a los alumnos validar conocimientos adquiridos al enfrentarse a un análisis de información de la gestión sostenible que presenta una organización.
Finalmente, revisaremos un marco general del proceso de integración de la sostenibilidad a la gestión de la organización, con el objeto de aportar un encuadre final a todos los temas vistos en el curso.

JUSTIFICATION

Sustainability management (SM) within organizations has been evolving rapidly during the last years, now its much more than simply declaring ¿goon intentions¿, it is about proving how the practice of those commitments is being applied. By definition, SM requires behavior practices ¿linked to the whole organization and carried on within its relations¿. This means that the integration of sustainability in the management cycle of the organizations is essential, starting from the definition of commitments that translate into strategic policies, action plans, processes and of course, assessment, tracing, communication and auditing plans.

In this scenario, sustainability integration can be approached from three strategical fields: i) Public Policy trough the main sustainability international normative instruments that have been accepted globally; ii) The identification of the necessary grasps for approaching sustainability management; y iii) the main methodological tools that are recognized internationally within the sustainability field, like those developed for reports elaboration.

This course presents then, a first field of work that focuses on the identification and revision of the public policy instruments issued by international organizations, which constitute the reference framework for sustainability integration. These instruments are: The United Nations Global Pact, the Guiding Principles on Business and Human Rights, the Tripartite Declaration of Principles Concerning Multinational Enterprises and Social Policy (ILO), the OECD¿s Guidelines for Multinational Companies, the Sustainable Development Goals, and the ISO 26000 International Policy on Social Responsibility.

Once the reference framework has been identified regarding international standards, the second field of work is started which intends to reveal the different ways to approach sustainability which are essential for the adequate integration and auditing of sustainability: i) The importanc of lidership, ii) the rightful and principle guided performance, iii) the dialogue with all interested parts, iv) the due diligence, y v) the material management.

The third field of work focuses on the known management measuring and reporting methodological tools, emphasizing on the Global Reporting Intitiative (GRI), which has the highest level of international acceptance. Its history and evolution will be presented, as well as the New GRI Standards structure, which were officially released in Colombia in June 2017. Their use, principles and content will be the main focus.

A fundamental management tool known as ¿Materiality Analysis¿ surges within the reporting process, which constitutes the pillars of today¿s sustainable management. Therefore, we shall revise its process and some sectorial analysis that constitute sustainable acting referents for the different industries and economic sectors.

Then, we will revise the International Integrated Reporting Council¿s (IIRC) Integrated Reports proposal, since organizations are currently using Integrated Reports (IR) for communicating their management in a clear, integrated and concise way. The IR explains the way in which all resources are devoted to value creation. 

As closure, we will work on a business reports critical reading process, which allows students to validate the knowledge they have acquired regarding sustainability management¿s information analysis presented by organizations. 

Finally, we will revise a general framework of the sustainability management critical reading, with the objective of building effective managing and auditing processes.

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