Ejercicio 3

Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

Esta asignatura se constituye como pilar fundamental para el entendimiento de una visión holística de la Gestión del Talento Humano basado en competencias.

La época actual y las exigencias de un mercado laboral y un entorno competitivo cambiante, requiere que la Gestión del Talento Humano tenga una visión estratégica, haciendo que las actividades tradicionales en términos de contar con el talento listo, necesario y suficiente, no se miren de manera independiente entre ellas ni de forma aislada del plan estratégico  de la organización, sino que el proceso de Gestión de Talento sea una función que apoye en igual medida al logro estratégico, la sostenibilidad del negocio al largo plazo y el desarrollo de la gente al interior de las compañías.

Lo anterior fundamentado en la forma moderna de Administrar el Talento Humano; considerando que hoy por hoy los seres humanos buscan renovarse constantemente, ser valorados por lo que son, alcanzar metas y superar retos; la forma como deberá gestionarse el Talento Humano deberá estar acorde con lo requerido y que como resultado las empresas obtengan que cada persona contribuya efectivamente a los resultados de la organización, que el desempeño individual se alinee con la estrategia empresarial, que se aproveche lo mejor de cada persona durante su ciclo de vida productiva en los diferentes momentos de la organización, que se cuente con la disponibilidad de Talento requerido  y que finalmente y no menos importante:  Que cada persona tenga la oportunidad de crecimiento al interior de la organización.

JUSTIFICATION
This subject is constituted as a cornerstone for a holistic understanding of Human Resource Management competency based.

Currently the demands of the labor market and the changing competitive environment require an strategic vision of   Human Talent Management, making traditional activities in terms of having the ready, enough and necessary talent, not look independently of each other or insolated from the strategic plan of the organization, but also view Talent Management process as a function that equally supports the strategic achievement, long-term business sustainability and people development inside the companies.  

This based on the modern form of Human Resource Manage, considering that today humans seek constantly renewed, to be valued for what they are, reach goals and overcome challenges, the way it should be managed Human Capability must be consistent with required and as a result companies get individuals to contribute effectively to organizational performance, individual performance is aligned with business strategy, which encourages the best in each person during their productive life cycle at different times of the organization, which has the required talent available and last but not least: that every person has the opportunity to grow within the organization.

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