Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

Actualmente las organizaciones se enfrentan a entornos cada vez más complejos y competitivos que les exige herramientas adecuadas para asegurar su efectividad. La Gestión del Desempeño Organizacional se puede entender como un proceso que involucra el despliegue de la estrategia, alineación del desempeño, medición, evaluación y mejora de la gestión, con el fin de agregar valor a los diferentes stakeholders de la organización (clientes, trabajadores, accionistas, proveedores y comunidades). Por lo tanto, la Gestión del Desempeño y Efectividad Organizacional tiene una importancia fundamental en la gestión empresarial porque permite enfocar los objetivos e indicadores en las prioridades de la organización de acuerdo con su filosofía y estrategia.

Como parte de la Gestión del Desempeño Organizacional se trabajará la gestión del desempeño del área de Gestión Humana con el fin de alinear los procesos de Gestión Humana con la estrategia de capital humano y la estrategia del negocio. 

A partir de la Gestión del Desempeño organizacional, se profundizará en la Gestión del Desempeño de las personas, la cual debe estar alineada con la estrategia y los objetivos de desempeño de las áreas e involucrar un ciclo permanente de planeación, seguimiento, apoyo y realimentación enfocado en la mejora continua de los resultados.

En resumen, esta materia aporta a los Gerentes de Talento Humano los conceptos, herramientas y metodologías para desplegar e impulsar la Gestión del Desempeño en todas las áreas de la organización, equipos de trabajo y personas, de forma alineada con la estrategia de negocio asegurando su contribución a la efectividad de la organización.


JUSTIFICATION
The organizations are currently facing increasingly complex environments and competitive, which required tools to ensure their effectiveness. Organizational Performance Management can be understood as a process that involves the deployment of the strategy, measurement, evaluation and improvement of management, for the purpose of add value to the various organizational stakeholders (customers, employees, shareholders, suppliers and communities). Therefore, Performance Management and Organisational Effectiveness is of fundamental importance in business management because it allows the objectives and indicators focus on the priorities of the organization in accordance with its philosophy and strategy.

As part of the Performance Management and organizational effectiveness we will work performance management of support areas, including objectives and indicators of Human Resource Management to align with the Human Capital strategy and business strategy. 

In addition, this course will work the Performance Management of people, which must be aligned with the organizational strategy and with areas performance objectives, and involve an ongoing cycle of planning, monitoring, support and feedback focused in continuous improvement of the results.

In summary, this course gives Talent Managers concepts, tools and methodologies to deploy and promote performance management in all areas of the organization, teams and individuals, in alignment with the business strategy ensuring its contribution to the effectiveness of the organization.

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