Dpto Administración

Ciencias Económicas y Administrativas

El pensamiento administrativo ha evolucionado a través del último siglo y se ha potencializado en el presente, ofreciendo diversas concepciones, no solamente sobre las organizaciones y la manera de intervenirlas, sino sobre el papel que desempeñan en escenarios mundiales y altamente competitivos.  Se evidencia, entonces, la relación que existe entre la administración y la organización, así como la relación que se establece entre ellas y el entorno.  El gerente analiza estas relaciones y, desde este punto de vista, comprende el fenómeno gerencial, las implicaciones del mismo en el escenario local y global. 
Es fundamental entender cómo cambia una organización cuando decide tomar la ruta internacional y cómo debe prepararse para afrontar el difícil e incierto mercado mundial. Este alistamiento debe hacerse desde adentro, evaluando sus recursos y capacidades, su cadena de valor compartido, su sector nacional, para luego hacer los ajustes internos organizacionales ante las exigencias de los clientes internacionales, tales como, los recursos humanos, su estructura de operación, su funcionamiento y toma de decisiones, entre otros. Hoy las empresas necesitan gerentes líderes y con alta visión global, capaces de entender los retos de la gerencia internacional.

JUSTIFICATION
The management thinking has evolved over the last century and has been encouraged in this one, offering various views, not only on organizations and how to intervene them, but on the role they play in global and highly competitive scenarios. It is evident, then, the relationship between the administration and organization, and the relationship established between them and the environment. The manager analyzes these relationships and from this point of view, comprehends the management phenomenon and its implications in the local and global stage.
It is essential to understand how changes an organization when decides to take the international route and how to prepare to face the difficult and uncertain global market. This enlistment should be done from within, evaluating their resources and capabilities, its chain of shared value, its national industry, and then, make the organizational internal adjustments to the demands of international customers, such as human resources, operating structure, operation and decision-making , among others. Today companies need leaders with high global vision, able to understand the challenges of international management.

Descripción

Archivos

Calificaciones